{"id":26450,"date":"2023-06-06T00:00:00","date_gmt":"2023-06-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/equestrian.ca\/news\/comprendre-le-financement-les-finances-et-la-fonction-de-lorganisme-de-sport-canada-equestre\/"},"modified":"2024-05-30T17:58:23","modified_gmt":"2024-05-30T17:58:23","slug":"comprendre-le-financement-les-finances-et-la-fonction-de-lorganisme-de-sport-canada-equestre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/equestrian.ca\/fr\/canada-equestre\/comprendre-le-financement-les-finances-et-la-fonction-de-lorganisme-de-sport-canada-equestre\/","title":{"rendered":"Comprendre le financement, les finances et la fonction de l\u2019organisme de sport Canada \u00c9questre"},"content":{"rendered":"

\u00c9tant le seul organisme national de sport (ONS) <\/a>ayant pour membres des athl\u00e8tes humains et \u00e9quins parmi les 66 organismes nationaux de sport (ONS) au pays, Canada \u00c9questre (CE) occupe une place de choix pour repr\u00e9senter, promouvoir et faire progresser les int\u00e9r\u00eats \u00e9quins et \u00e9questres. Dans le cadre d\u2019un plan visant \u00e0 mettre sur pied un syst\u00e8me de sport \u00e9questre plus moderne et mieux adapt\u00e9, CE s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre sa responsabilisation et sa transparence financi\u00e8re pour permettre aux personnes qui contribuent \u00e0 ce syst\u00e8me de comprendre comment le financement, les frais, les dons et les autres revenus sont recueillis, utilis\u00e9s et investis.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019\u00e8re post-COVID, o\u00f9 les pressions financi\u00e8res sont croissantes, les sports nationaux font tous face \u00e0 un d\u00e9ficit financier. De nombreux ONS peinent \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes f\u00e9d\u00e9rales en mati\u00e8re de sport s\u00e9curitaire, de certification des entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs et de programmes techniques de sport en raison de l\u2019augmentation des co\u00fbts et de l\u2019inflation des 13 derni\u00e8res ann\u00e9es qui a engendr\u00e9 un d\u00e9ficit de financement de 28 % \u00e0 30 %, du fait qu\u2019aucune augmentation du financement n\u2019a permis de pallier les co\u00fbts de participation aux sports, et que la population canadienne doit maintenant faire plus avec moins en lien avec des facteurs \u00e9conomiques et environnementaux hors de son contr\u00f4le.<\/p>\n

Le budget annuel de CE pour l\u2019exercice financier 2022<\/a> s\u2019\u00e9levait \u00e0 un peu moins de 7,4 millions de dollars provenant de diverses sources, dont 13 % du financement gouvernemental, 15 % des subventions, 29 % des frais de licence sportives, 9 % des cotisations et des droits des concours et 8 % des dons et des collectes de fonds. \u00c9tant donn\u00e9 que CE est un organisme de bienfaisance enregistr\u00e9, ses \u00e9tats financiers sont v\u00e9rifi\u00e9s chaque ann\u00e9e par un v\u00e9rificateur externe conform\u00e9ment aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif. Gr\u00e2ce \u00e0 un contr\u00f4le responsable des d\u00e9penses et au soutien f\u00e9d\u00e9ral du Fonds de relance li\u00e9e \u00e0 la COVID-19 de Sport Canada, le d\u00e9ficit de CE s\u2019est r\u00e9sorb\u00e9 en 2022, et l\u2019organisation a \u00e9t\u00e9 en mesure de terminer l\u2019exercice 2023 avec un l\u00e9ger exc\u00e9dent, en plus de lancer plusieurs programmes et initiatives techniques qui avaient \u00e9t\u00e9 interrompus en raison des r\u00e9percussions financi\u00e8res de la COVID-19.<\/p>\n

\"Understanding<\/p>\n

\u00c0 titre d\u2019organisme, CE a d\u00e9fini ses objectifs strat\u00e9giques et ses plans op\u00e9rationnels jusqu\u2019en 2025 de fa\u00e7on \u00e0 concentrer ses efforts et ses investissements dans les programmes de base, le service \u00e0 la client\u00e8le, l\u2019am\u00e9lioration et l\u2019automatisation des processus, le bien-\u00eatre des chevaux, le statut d\u2019entra\u00eeneur(e) et l\u2019am\u00e9lioration de la viabilit\u00e9 financi\u00e8re. Le personnel pr\u00e9sente et examine les renseignements sur le financement et le budget en collaboration avec les comit\u00e9s des op\u00e9rations olympiques et paralympiques afin de clarifier la fa\u00e7on dont les fonds sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s et de discuter de la fa\u00e7on dont ils devraient \u00eatre d\u00e9pens\u00e9s.<\/p>\n

La cl\u00e9 de l\u2019avenir du sport r\u00e9side dans un syst\u00e8me sportif national fort, dynamique et inclusif au sein d\u2019une industrie \u00e9quine saine qui permet aux athl\u00e8tes de partout au Canada d\u2019opter pour la haute performance. C\u2019est pourquoi, tous les ans, plus de 37 % du budget global de CE est directement consacr\u00e9 \u00e0 la prestation de programmes et de services nationaux, dont 23 % aux activit\u00e9s et au d\u00e9veloppement des sports de comp\u00e9tition, 6 % \u00e0 l\u2019entra\u00eenement, 6 % \u00e0 l\u2019industrie et au bien-\u00eatre des \u00e9quid\u00e9s actifs, et 3 % aux programmes sur le sport s\u00e9curitaire.<\/p>\n

Les cotisations ont toujours constitu\u00e9 un moyen de soutenir les programmes techniques nationaux et de haute performance propres \u00e0 une discipline, et leurs m\u00e9thodes de r\u00e9partition \u00e9voluent au fil du temps. Les cotisations sont recueillies \u00e0 chacun des concours de niveau Or et Platine sanctionn\u00e9s par CE, lors desquels des frais sont pay\u00e9s pour chaque cheval inscrit. La totalit\u00e9 des cotisations per\u00e7ues vise \u00e0 financer les programmes techniques de la discipline. Aucun montant n\u2019est attribu\u00e9 \u00e0 l\u2019administration, les salaires ou d\u2019autres d\u00e9penses.<\/p>\n

CE a r\u00e9cemment r\u00e9alis\u00e9 une v\u00e9rification concernant les cotisations visant \u00e0 valider la r\u00e9partition des cotisations entre les programmes techniques de haute performance et les programmes techniques nationaux au sein des trois groupes de disciplines olympiques. La chasse et le saut d\u2019obstacles pr\u00e9sentent une r\u00e9partition de 88 % pour la haute performance et de 12 % pour les concours nationaux, tandis que le concours complet pr\u00e9sente une r\u00e9partition de 50 % entre les deux volets. En dressage, 67 % des cotisations annuelles sont attribu\u00e9es \u00e0 la haute performance et 33 % aux concours nationaux.<\/p>\n

\"Understanding<\/p>\n

Les co\u00fbts de participation des athl\u00e8tes de haute performance aux Coupes des nations ne sont pas couverts par le budget de haute performance de CE. Ici, l\u2019\u00e9quipe constitu\u00e9e de Jacqueline Steffens Daly, Beth Underhill, Erynn Ballard et Sam Walker, en compagnie du chef d\u2019\u00e9quipe, Ian Millar, avant la Coupe des nations Longines FEI des \u00c9tats-Unis de San Juan Capistrano, en Californie.<\/i><\/p>\n

Cette ann\u00e9e, un financement plus \u00e9lev\u00e9 a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 dans les disciplines de haute performance en raison des Jeux panam\u00e9ricains qui auront lieu en 2023, de l\u2019intention du Canada d\u2019obtenir des affectations olympiques, ainsi que de notre strat\u00e9gie pour recruter des conseill\u00e8res ou conseillers techniques d\u2019exp\u00e9rience. L\u2019affectation des cotisations ne couvre pas non plus les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la plupart des programmes nationaux de CE, comme l\u2019administration des r\u00e8glements, la sanction des concours, les services aux entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs, la programmation technique ou le sport s\u00e9curitaire, puisque le financement de ces programmes nationaux provient de diff\u00e9rentes sources de revenus. Les r\u00e9partitions de cette ann\u00e9e seront ajust\u00e9es au cours des prochains exercices, en fonction des priorit\u00e9s en mati\u00e8re de discipline et des nouvelles sources de financement.<\/p>\n

CE consacre 34 % de son budget annuel \u00e0 la haute performance. M\u00eame avec une si grande partie du budget total investie pour soutenir les athl\u00e8tes et objectifs de qualification des \u00e9quipes nationales, les fonds ne permettent tout simplement pas de couvrir l\u2019ensemble des co\u00fbts encourus par les athl\u00e8tes et les chevaux pour leur participation \u00e0 des concours sur la sc\u00e8ne internationale (p. ex., transport des chevaux et d\u00e9placements des athl\u00e8tes). CE a entrepris diverses initiatives pour aider \u00e0 combler le d\u00e9ficit de financement, comme la mise aux ench\u00e8res pour le dressage, la collecte de fonds de l\u2019\u00e9quipe canadienne de concours complet, etc. Les frais du programme de haute performance CAN Jump factur\u00e9s cette saison par certaines organisatrices et certains organisateurs ne sont pas li\u00e9s aux cotisations de CE et ne sont ni per\u00e7us ni administr\u00e9s par CE. Il s\u2019agit toutefois d\u2019un exemple de la fa\u00e7on dont la communaut\u00e9 \u00e9questre se mobilise en vue de soutenir les athl\u00e8tes de haute performance et de subventionner les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 cette discipline.<\/p>\n

En plus de poursuivre son plan strat\u00e9gique, CE recourt \u00e0 des m\u00e9thodes de collecte de fonds et de production de revenus. Gr\u00e2ce au soutien de Sport Canada, CE travaille \u00e0 mettre sur pied un processus ind\u00e9pendant d\u2019\u00e9valuation des activit\u00e9s de financement ainsi qu\u2019un plan d\u2019action pour prendre des mesures positives afin d\u2019offrir un meilleur soutien aux titulaires de licences sportives, aux membres de la communaut\u00e9, aux athl\u00e8tes et aux \u00e9quipes. Le lectorat est invit\u00e9 \u00e0 assister \u00e0 l\u2019AGA de CE en septembre 2023 pour en apprendre davantage sur les \u00e9tats financiers complets de CE pour l\u2019ann\u00e9e 2023.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c9tant le seul organisme national de sport (ONS) ayant pour membres des athl\u00e8tes humains et \u00e9quins parmi les 66 organismes nationaux de sport (ONS) au pays, Canada \u00c9questre (CE) occupe une place de choix pour repr\u00e9senter, promouvoir et faire progresser les int\u00e9r\u00eats \u00e9quins et \u00e9questres. 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