Alors que, pendant la pand\u00e9mie de COVID-19, la collectivit\u00e9 a d\u00e9ploy\u00e9 des efforts d\u2019adaptation afin de s\u2019assurer que les entreprises demeurent viables et les possibilit\u00e9s sportives, accessibles, de nombreuses pratiques et politiques de CE ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 rude \u00e9preuve lors de la saison de 2021. Au cours de cette p\u00e9riode, CE a appuy\u00e9 un retour rapide et s\u00e9curitaire au sport, et s\u2019est r\u00e9joui de constater que 282 concours sanctionn\u00e9s de CE reprenaient, en conformit\u00e9 avec les politiques de sant\u00e9 gouvernementales provinciales et territoriales. <\/p>\n
CE a collabor\u00e9 avec les OPTS, les comit\u00e9s des op\u00e9rations et les organisateurs et organisatrices de comp\u00e9tition pour assurer un retour au sport s\u00e9curitaire. Nous avons observ\u00e9 une forte relance chez les concours actifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays et CE a lanc\u00e9 plusieurs nouveaux programmes et initiatives visant \u00e0 soutenir les titulaires de licences, les partenaires et la communaut\u00e9. <\/p>\n
\u00c0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2021, CE a lanc\u00e9 un projet pilote pour r\u00e9pondre aux besoins cr\u00e9\u00e9s par les p\u00e9nuries d\u2019officiels et pour faciliter le recrutement de nouveaux officiels et officielles dans le syst\u00e8me. Le projet pilote a permis \u00e0 des officielles et officiels actuels de CE d\u2019exercer de nouvelles fonctions et a permis aux titulaires d\u2019une licence sportive de CE d\u2019assumer certains r\u00f4les d\u2019officiels. Ce projet pilote visait \u00e0 renforcer le syst\u00e8me et \u00e0 offrir de futures possibilit\u00e9s \u00e0 toutes et tous les participants.<\/p>\n
CE a mis sur pied une plateforme pour calculer les points et afficher les classements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. Cette plateforme repr\u00e9sente une nouvelle perspective pour nos participants et participantes et une valeur ajout\u00e9e pour les titulaires de licence sportive et les propri\u00e9taires de chevaux. La premi\u00e8re version de la plateforme de classement est propre \u00e0 certaines divisions en vertu des livres du R\u00e8glement de CE dans les disciplines du dressage, de la chasse, du saut d\u2019obstacles et de l\u2019\u00e9quitation de niveau Or. Nous souhaitons ainsi \u00e9largir la port\u00e9e des r\u00e9sultats recueillis par CE et inclure d\u2019autres disciplines dans les classements \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n
Le ECampus et le statut d\u2019entra\u00eeneur(e) :<\/p>\n
Le ECampus continue de servir d\u2019assise au programme de statut des entra\u00eeneur(e)s de CE et d\u2019une plateforme centrale qui permet aux entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des formations en ligne et en direct, \u00e0 des ressources \u00e9ducatives et \u00e0 un calendrier d\u2019entra\u00eenement national, et qui permet de faire le suivi du cheminement des entra\u00eeneurs et des officiels au niveau de leur certification. Du nouveau contenu ainsi que des possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage sont ajout\u00e9s au ECampus de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re, en plus de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019interface utilisateur et de l\u2019int\u00e9gration d\u2019autres services de CE.<\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e 2021 \u00e9tait la premi\u00e8re ann\u00e9e du plan quinquennal de CE, visant \u00e0 faire en sorte que chaque entra\u00eeneure ou entra\u00eeneur d\u00e9tienne une licence et une certification d\u2019ici 2025. CE a commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9mettre le statut le 15 janvier 2021. Tandis que les lacunes du processus \u00e9taient en cours de correction, de nombreuses prolongations ont \u00e9t\u00e9 offertes aux entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs afin d\u2019accommoder ceux et celles qui n\u2019ont pas pu satisfaire \u00e0 toutes les exigences en raison de la pand\u00e9mie.<\/p>\n
Trouvez un entra\u00eeneur<\/i>, un nouveau r\u00e9pertoire interactif, a aussi \u00e9t\u00e9 mis sur pied pour permettre aux membres du public de trouver plus facilement des entra\u00eeneures ou entra\u00eeneurs enregistr\u00e9s ou titulaires d\u2019une licence. Il permettait \u00e9galement aux entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs d\u2019ajouter des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur le site concernant leurs services. <\/p>\n
Une planification est en cours quant \u00e0 l\u2019introduction du caract\u00e8re obligatoire du statut d\u2019entra\u00eeneur(e) pour les entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs de comp\u00e9tition, de m\u00eame que les modifications aux programmes pour la saison 2022. Cela comprendra une promotion proactive du statut d\u2019entra\u00eeneur afin d\u2019encourager d\u2019autres entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs \u00e0 participer au programme avant le d\u00e9but de la prochaine saison de comp\u00e9tition. D\u2019autres mesures seront prises tout au long de la saison pour simplifier le processus et r\u00e9partir la charge de traitement afin d\u2019am\u00e9liorer le service et le soutien offert aux entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs.<\/p>\n
Dans le but d\u2019\u00e9tablir un calendrier national fiable et pr\u00e9visible quant aux possibilit\u00e9s de formation, nous avons lanc\u00e9 un projet pilote, en collaboration avec les organismes Ontario Equestrian et Coaches Association of Ontario, afin de r\u00e9server des cours multisports mis \u00e0 la disposition des entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs \u00e9questres d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du pays, sur une base r\u00e9guli\u00e8re. <\/p>\n
Enfin, le processus de certification haute performance 1 du PNCE a \u00e9t\u00e9 relanc\u00e9 dans le but d\u2019offrir un meilleur soutien aux entra\u00eeneurs qui cherchent \u00e0 obtenir la certification, et d\u2019identifier les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 am\u00e9liorer quant au mat\u00e9riel de formation et au cheminement de certification. Dans le cadre du projet pilote, une cohorte de dix entra\u00eeneures et entra\u00eeneurs ont particip\u00e9 au programme. <\/p>\n
\u00c9quit\u00e9 raciale, diversit\u00e9 et inclusion :<\/p>\n
En mai, CE a annonc\u00e9 un nouveau partenariat avec The Inclusion Project (TIP). Ce dernier a pour responsabilit\u00e9 de conseiller CE sur la strat\u00e9gie en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (ERDI) de CE. TIP a collabor\u00e9 \u00e9troitement avec le personnel et les intervenantes et intervenants de CE pour aider ce dernier \u00e0 \u00e9tablir les bases de changements de culture au niveau des politiques, des processus et des pratiques de CE et de la communaut\u00e9 \u00e9questre canadienne dans son ensemble. CE a termin\u00e9 la premi\u00e8re phase du projet consistant en une v\u00e9rification approfondie des politiques. Les r\u00e9sultats et recommandations ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s au conseil d\u2019administration de CE en juillet. Les deux prochaines phases du projet, portant sur les principaux produits livrables et mesures \u00e0 prendre, sont en cours d\u2019\u00e9laboration en vue de cr\u00e9er une \u00ab\u2009th\u00e9orie du changement\u2009\u00bb pour la mise en \u0153uvre. Une coordonnatrice, ERDI et sport s\u00e9curitaire, a \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9e en novembre 2021 pour mener, en collaboration avec TIP, les changements \u00e0 venir en 2022. <\/p>\n
Jeux olympiques et paralympiques de Tokyo 2020 :<\/p>\n
CE a fourni un soutien et une justification pour cinq accr\u00e9ditations de SHP, qui ont toutes \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es par le COC et accr\u00e9dit\u00e9es en vue des Jeux de Tokyo 2020. <\/p>\n
R\u00e9sultats des Jeux :<\/i><\/p>\n
Dressage <\/i>: Brittany Fraser-Beaulieu et All In ont form\u00e9 la deuxi\u00e8me paire canadienne \u00e0 gravir les \u00e9chelons de la reprise libre olympique. Ils ont d\u00e9croch\u00e9 un autre record olympique canadien avec une note de 76,404 % qui leur a permis de se loger au 18e rang du classement final. Pour leur part, Chris von Martels et Eclips se sont class\u00e9s au 39e rang, tandis que Lindsay Kellock et Sebastien sont arriv\u00e9s au 50e rang.<\/p>\n
Concours complet<\/i> : Colleen Loach et Qorry Blue d\u2019Argouges ont termin\u00e9 au 28e rang, tout juste sous le seuil du 25e rang permettant d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la finale individuelle de saut d\u2019obstacles.<\/p>\n
Saut d\u2019obstacles<\/i> : Mario Deslauriers et Bardolina 2 se sont class\u00e9s 22e en finale individuelle de saut d\u2019obstacles.<\/p>\n
Sports para\u00e9questres<\/i> : Lauren Barwick et Sandrino ont termin\u00e9 en sixi\u00e8me position dans la reprise libre individuelle de grade III avec une note finale de 72,507 %. <\/p>\n
Winona Hartvikson et Onyx ont enregistr\u00e9 une note de 69,893 %, manquant de peu le top huit du grade I pour acc\u00e9der \u00e0 la reprise libre avec moins d\u2019un pourcentage.<\/p>\n
L\u2019\u00e9quipe de paradressage compos\u00e9e de Winona Hartvikson et Onyx, Lauren Barwick et Sandrino, et Roberta Sheffield et Fairuza ont combin\u00e9 leurs performances en \u00e9preuve par \u00e9quipe pour permettre au Canada de se classer au 10e rang avec une note de 211,699, soit une am\u00e9lioration de trois places par rapport au r\u00e9sultat des \u00e9quipes \u00e0 Rio 2016. <\/p>\n
Sant\u00e9 et bien-\u00eatre des \u00e9quid\u00e9s :<\/p>\n
Par ailleurs, en raison de l\u2019apparition d\u2019\u00e9closions de HVE-1 dans le monde, un groupe de travail a \u00e9t\u00e9 mis sur pied pour \u00e9laborer le formulaire d\u2019auto-\u00e9valuation de la bios\u00e9curit\u00e9 et de l\u2019intervention dans le cadre de comp\u00e9titions et d\u2019\u00e9v\u00e9nements, un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la politique d\u2019urgence li\u00e9e \u00e0 la sanction. Le comit\u00e9 de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre des \u00e9quid\u00e9s continue d\u2019\u0153uvrer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et la r\u00e9vision des r\u00e8gles, de l\u2019\u00e9ducation et des politiques li\u00e9es au bien-\u00eatre des \u00e9quid\u00e9s. Des \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants de l\u2019Universit\u00e9 de Calgary ont r\u00e9alis\u00e9 un projet d\u2019\u00e9laboration du contenu d\u2019un module d\u2019\u00e9ducation en ligne sur la bios\u00e9curit\u00e9 dans le cadre de comp\u00e9titions. <\/p>\n
Le Programme d\u2019\u00e9valuation des soins aux \u00e9quid\u00e9s, fond\u00e9 sur les exigences du code de pratiques pour le soin et la manipulation des \u00e9quid\u00e9s du Conseil national pour les soins aux animaux d\u2019\u00e9levage (CNSAE), a \u00e9t\u00e9 reconnu en tant que progression logique. Le but du programme est d\u2019\u00e9valuer et de reconna\u00eetre les \u00e9tablissements pour \u00e9quid\u00e9s actifs du Canada qui r\u00e9pondent aux exigences du programme au moyen d\u2019une v\u00e9rification par une tierce partie. Il s\u2019agit d\u2019un projet en plusieurs \u00e9tapes dirig\u00e9 par la directrice, Industrie et d\u00e9veloppement des \u00e9quid\u00e9s actifs, et financ\u00e9 par Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) dans le cadre du Programme Agri-assurance. <\/p>\n
Le comit\u00e9 de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre des \u00e9quid\u00e9s a examin\u00e9 les recommandations scientifiques qui indiquent que le serrage de la muserolle doit permettre un espace \u00e9quivalant aux deux doigts d\u2019une ou d\u2019un adulte entre la muserolle et le chanfrein. La notion de \u00ab\u2009deux doigts\u2009\u00bb peut varier entre les personnes qui ajustent la muserolle et entre les officiels responsables de faire respecter la r\u00e8gle. Le comit\u00e9 veut donc recommander l\u2019utilisation standard de la\u202fJauge ISES (International Society for Equitation Science)\u202fpour assurer l\u2019uniformit\u00e9 des mesures et le bien-\u00eatre \u00e9quin sur le terrain. <\/p>\n
Vingt commissaires en provenance de partout au pays ont \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9s pour recueillir des donn\u00e9es de tous les niveaux et de toutes les disciplines. Les r\u00e9sultats ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un haut niveau de soutien et d\u2019engagement de la part de la communaut\u00e9, avec des commentaires critiques efficaces sur le besoin d\u2019\u00e9ducation et de sensibilisation, ainsi que des suggestions de modifications de la jauge pour la rendre encore plus conviviale. La premi\u00e8re campagne \u00ab\u2009Mois de la muserolle\u2009\u00bb a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e sur les m\u00e9dias sociaux afin de communiquer et de sensibiliser \u00e0 la question du serrage de la muserolle et aux r\u00e9sultats du projet pilote.<\/p>\n
Equine Register (ER) a \u00e9t\u00e9 choisi comme partenaire pour mener \u00e0 bien la phase de d\u00e9couverte du projet d\u2019identification et de tra\u00e7abilit\u00e9 des \u00e9quid\u00e9s. La phase de d\u00e9couverte permettra d\u2019obtenir des r\u00e9sultats importants (en termes simples) dont une feuille de route pour lancer l\u2019identification et la distribution des micropuces, une feuille de route et un r\u00e9sum\u00e9 des exigences pour la tra\u00e7abilit\u00e9 \u00e9quine au Canada, un plan d\u2019affaires pour CE et une entente-cadre de service (ECS). Si le conseil d\u2019administration l\u2019approuve en 2022, l\u2019ECS confirmerait que ER est le fournisseur de services de la technologie derri\u00e8re la plateforme nationale de partage de donn\u00e9es sur l\u2019identification et la tra\u00e7abilit\u00e9 au Canada. Le financement pour appuyer l\u2019ach\u00e8vement de la phase de d\u00e9couverte et l\u2019embauche du directeur du d\u00e9veloppement des affaires pour le programme a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u par l\u2019entremise d\u2019AAC. <\/p>\n
Activit\u00e9s de l\u2019organisme<\/p>\n
Les r\u00e9unions et les discussions, tant \u00e0 l\u2019interne qu\u2019avec les professionnelles et professionnels des TI \u00e0 l\u2019externe, ont progress\u00e9 dans la bonne direction, permettant ainsi d\u2019ouvrir la voie \u00e0 un logiciel de billetterie de soutien \u00e0 la client\u00e8le. Ce logiciel offrira un soutien dans tous les canaux et permettra de r\u00e9soudre les demandes de soutien \u00e0 la client\u00e8le de mani\u00e8re efficace et rapide au moyen d\u2019une plateforme de billetterie qui utilise les flux de travail et l\u2019automatisation pour acheminer les billets entrants au personnel ou au service appropri\u00e9. Le chef de file de l\u2019industrie Zendesk a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 et sera mis en \u0153uvre au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2022.<\/p>\n
Communications<\/p>\n
Le d\u00e9partement des communications a \u00e9t\u00e9 fortement touch\u00e9 par la pand\u00e9mie, mais, malgr\u00e9 la p\u00e9nurie de personnel au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e, il a su rationaliser ses activit\u00e9s et g\u00e9rer avec succ\u00e8s la diffusion des grands projets, des informations importantes et des nouvelles de tous les services et des \u00e9v\u00e9nements. Parmi les exemples de ces r\u00e9alisations, citons : la poursuite de l\u2019infolettre mensuelle En direct de CE, le lancement du programme de statut d\u2019entra\u00eeneur(e) r\u00e9vis\u00e9, la r\u00e9alisation des c\u00e9l\u00e9brations virtuelles de la Journ\u00e9e du cheval et la couverture compl\u00e8te des Jeux olympiques et paralympiques de Tokyo 2020, en plus d\u2019autres concours de l\u2019\u00c9quipe \u00e9questre canadienne. <\/p>\n
L\u2019embauche de la premi\u00e8re coordonnatrice, Traduction, \u0153uvrant \u00e0 l\u2019interne, a permis d\u2019am\u00e9liorer la capacit\u00e9 de CE d\u2019offrir \u00e0 notre communaut\u00e9 francophone des services de qualit\u00e9 en temps opportun, tout en respectant les exigences de Sport Canada en mati\u00e8re de bilinguisme. En ao\u00fbt 2021, l\u2019\u00e9quipe a accueilli un nouveau coordonnateur, Communications, ce qui repr\u00e9sente une \u00e9tape importante vers le retour \u00e0 un niveau de productivit\u00e9 comparable \u00e0 celui d\u2019avant la pand\u00e9mie. De plus, l\u2019agence de marketing num\u00e9rique Form & Affect a assur\u00e9 la gestion de nos m\u00e9dias sociaux. Cette collaboration extr\u00eamement positive nous a permis de remettre nos m\u00e9dias sociaux sur la bonne voie quant \u00e0 la favorisation de l\u2019engagement et \u00e0 la maximisation de la port\u00e9e. En octobre, nous avons accueilli une nouvelle directrice, Marketing et communications dont le r\u00f4le est de planifier et g\u00e9rer la prestation de communications de haute qualit\u00e9 dans des m\u00e9dias \u00e0 multiples facettes et de cr\u00e9er un plan d\u2019affaires progressif de marketing et de promotion, qui augmentera la sensibilisation aux sports et \u00e0 l\u2019industrie \u00e9questres au Canada et am\u00e9liorera la visibilit\u00e9 de ces derniers. <\/p>\n
En conclusion :<\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e 2021 a \u00e9t\u00e9 une autre ann\u00e9e pleine de d\u00e9fis, mais aussi de triomphes. Chacune et chacun d\u2019entre nous, \u00e0 Canada \u00c9questre, a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9 par la d\u00e9termination et la r\u00e9silience de toutes et toutes et tous les membres de la communaut\u00e9 \u00e9questre canadienne. Nous sommes tr\u00e8s fiers des r\u00e9alisations de notre sport dans tout le pays et partout dans le monde. Nous avons bien h\u00e2te \u00e0 une nouvelle ann\u00e9e 2022 remplie de succ\u00e8s!<\/p>\n
En terminant, j\u2019aimerais aussi souligner le soutien de nos partenaires d\u2019affaires, commanditaires et partenaires financiers. CE b\u00e9n\u00e9ficie du financement et du soutien de diff\u00e9rents partenaires financiers, dont Sport Canada, \u00c0 nous le podium (ANP), le Comit\u00e9 olympique canadien (COC), le Comit\u00e9 paralympique canadien (CPC), la Fondation olympique canadienne (FOC), la Fondation paralympique canadienne (FPC), l\u2019Association canadienne des entra\u00eeneurs (ACE) et Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC). Chacun de ces partenaires joue un r\u00f4le essentiel pour appuyer le sport \u00e9questre et l\u2019industrie au Canada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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