{"id":25726,"date":"2021-04-19T00:00:00","date_gmt":"2021-04-19T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/equestrian.ca\/news\/une-nouvelle-politique-sur-le-fonds-de-reserve-de-fonctionnement-solidifie-lassise-financiere-de-canada-equestre\/"},"modified":"2021-04-19T00:00:00","modified_gmt":"2021-04-19T00:00:00","slug":"une-nouvelle-politique-sur-le-fonds-de-reserve-de-fonctionnement-solidifie-lassise-financiere-de-canada-equestre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/equestrian.ca\/fr\/anciens-articles\/une-nouvelle-politique-sur-le-fonds-de-reserve-de-fonctionnement-solidifie-lassise-financiere-de-canada-equestre\/","title":{"rendered":"Une nouvelle politique sur le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement solidifie l\u2019assise financi\u00e8re de Canada \u00c9questre"},"content":{"rendered":"<p><b>Ottawa (Ontario), 19 avril 2021<\/b> &#8211; Canada \u00c9questre (CE) est heureux d\u2019annoncer que son Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 une nouvelle politique sur le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement qui entrera en vigueur le 1<sup>er<\/sup> mai 2021. <\/p>\n<p>Le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement va permettre \u00e0 CE de r\u00e9pondre efficacement aux conditions \u00e9conomiques variables et de financer des projets sp\u00e9ciaux align\u00e9s sur les objectifs strat\u00e9giques. De plus, ce fonds va prot\u00e9ger les budgets op\u00e9rationnels de CE et va assurer la stabilit\u00e9 financi\u00e8re de ce dernier tout en veillant \u00e0 ce qu\u2019il puisse remplir sa mission sans difficult\u00e9 pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<p>\u00ab\u2009Le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement nous permet de constituer une r\u00e9serve financi\u00e8re qui prot\u00e8ge nos activit\u00e9s contre les situations d\u2019urgence, telles que les catastrophes naturelles, les pertes de revenus et, bien entendu, les pand\u00e9mies\u2009\u00bb, explique le pr\u00e9sident de CE, Chris Sorensen. \u00ab\u2009Le fonds peut aussi \u00eatre utilis\u00e9 pour une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019activit\u00e9s cl\u00e9s et de projets sp\u00e9ciaux qui sont harmonis\u00e9s \u00e0 notre plan strat\u00e9gique.\u2009\u00bb <\/p>\n<p>Les fonds de r\u00e9serve de fonctionnement sont mis sur pied pour prot\u00e9ger les organisations \u00e0 but non lucratif et pour s\u2019assurer que des fonds d\u2019urgence soient disponibles pour les soutenir en cas de besoin. Les organisations qui \u00e9tablissent des fonds de r\u00e9serve doivent adh\u00e9rer \u00e0 une politique sur les fonds de r\u00e9serve approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019administration. Cette politique doit documenter explicitement les raisons du maintien des soldes de r\u00e9serve, la fa\u00e7on dont les montants de r\u00e9serve ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s et quantifi\u00e9s, ainsi que la mani\u00e8re dont les montants de r\u00e9serve seront \u00e9ventuellement utilis\u00e9s.<\/p>\n<p>\u00ab\u2009Notre nouvelle politique de fonds de r\u00e9serve de fonctionnement a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e et elle a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9e \u00e0 la suite de commentaires transmis par nos comit\u00e9s des op\u00e9rations en d\u00e9cembre dernier, lorsque nous avons pr\u00e9sent\u00e9 la politique pour la premi\u00e8re fois\u2009\u00bb, explique Meg Krueger, chef de la direction de CE. \u00ab\u2009Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de ralentir le processus de r\u00e9vision et de prendre le temps de r\u00e9pondre \u00e0 leurs pr\u00e9occupations, lesquelles \u00e9taient tr\u00e8s concr\u00e8tes. Nous avons pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 nouveau le cadre de politique aux comit\u00e9s en mars et en avril, en ajoutant des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur les historiques des soldes et les fonds futurs. Ce fut un processus positif qui t\u00e9moigne d\u2019une r\u00e9elle solidarit\u00e9 au sein de notre sport.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>L\u2019une des r\u00e9centes modifications apport\u00e9es \u00e0 la politique sur le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement concerne l\u2019utilisation des historiques des soldes. Ces derniers seront r\u00e9duits au fil du temps puisque tous les futurs d\u00e9p\u00f4ts au fonds de r\u00e9serve de fonctionnement seront sp\u00e9cifiquement affect\u00e9s \u00e0 la constitution du fonds de r\u00e9serve de fonctionnement. <\/p>\n<p>\u00ab\u2009En tant que pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 de saut d\u2019obstacles, j\u2019avais de s\u00e9rieuses inqui\u00e9tudes par rapport au fonds de r\u00e9serve. Je suis toutefois tr\u00e8s heureuse de dire que j\u2019ai travaill\u00e9 avec Meg et qu\u2019elle a r\u00e9ussi, selon moi, \u00e0 r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations principales de notre comit\u00e9. Meg a adopt\u00e9 une approche ax\u00e9e sur la collaboration afin d\u2019aller de l\u2019avant avec une politique strat\u00e9gique centr\u00e9e sur l\u2019avenir qui permettra le d\u00e9veloppement de toutes les disciplines et qui prot\u00e9gera CE lors de difficult\u00e9s financi\u00e8res impr\u00e9vues, telles qu\u2019une pand\u00e9mie\u2009\u00bb, partage Karen Sparks, la pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 de saut d\u2019obstacles de CE.<\/p>\n<p>\u00ab Naviguer \u00e0 travers les changements de pratiques comptables et de gouvernance de CE au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es a parfois \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s ardu pour notre discipline d\u2019une taille relativement modeste, a ajout\u00e9 Dessia Miller, pr\u00e9sidente du comit\u00e9 d\u2019endurance de CE. Nous sommes heureux de voir que les efforts du comit\u00e9 d\u2019endurance au cours de cette p\u00e9riode ont conduit \u00e0 une structure financi\u00e8re \u00e9quitable qui prot\u00e8ge l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des fonds particuli\u00e8rement identifi\u00e9 pour les comp\u00e9titions internationales d\u2019endurance. Il y a maintenant plus d\u2019imputabilit\u00e9 qui offre \u00e0 son tour de la libert\u00e9 pour assurer la croissance des programmes d\u2019endurance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et internationale sans avoir \u00e0 lutter pour profiter de notre juste part. Il s\u2019agit d\u2019une solide fondation financi\u00e8re sur laquelle nous pouvons b\u00e2tir. \u00bb<\/p>\n<p>\u00ab\u2009Nous sommes satisfaits de l\u2019\u00e9quilibre que cette nouvelle politique \u00e9tablit. Les comit\u00e9s peuvent ainsi continuer \u00e0 soutenir les projets importants, tandis que nous pouvons tous continuer \u00e0 progresser vers notre objectif commun, qui est d\u2019assurer la durabilit\u00e9 et la transparence des affaires de la f\u00e9d\u00e9ration nationale dans son ensemble\u2009\u00bb, conclut le D<sup>r<\/sup> Yves Rossier, le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 du contr\u00f4le des m\u00e9dicaments \u00e9quins. <\/p>\n<ul>\n<li>Le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement de CE va garantir :<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 de CE \u00e0 g\u00e9rer ses liquidit\u00e9s et \u00e0 maintenir une flexibilit\u00e9 financi\u00e8re en cas de besoin\u2009;<\/li>\n<li>La stabilit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 long terme de CE et sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des conditions \u00e9conomiques variables\u2009;<\/li>\n<li>La disponibilit\u00e9 de fonds d\u2019urgence afin de soutenir CE en cas de besoin\u2009;<\/li>\n<li>La disponibilit\u00e9 de fonds suppl\u00e9mentaires pour des projets sp\u00e9ciaux afin d\u2019aider CE \u00e0 atteindre ses objectifs strat\u00e9giques\u2009; et,<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 de CE de continuer \u00e0 remplir sa mission \u2014 \u00ab\u2009diriger, soutenir, promouvoir, gouverner et prot\u00e9ger la communaut\u00e9 \u00e9quine et \u00e9questre au Canada\u2009\u00bb \u2014 pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement de CE sera d\u00e9velopp\u00e9 sur une p\u00e9riode de 10 ans. L\u2019objectif est qu\u2019il atteigne 50 % du budget op\u00e9rationnel annuel de CE au cours de cette p\u00e9riode et qu\u2019il fournisse le soutien financier n\u00e9cessaire aux projets sp\u00e9ciaux de l\u2019organisation afin de l\u2019aider \u00e0 atteindre ses objectifs strat\u00e9giques. Le fonds sera mis en \u0153uvre en mai 2021 gr\u00e2ce \u00e0 une allocation unique de 15 % du solde de chaque discipline et il augmentera chaque ann\u00e9e \u00e0 partir de l\u2019exercice 2022-2023 gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie annuelle d\u2019investissement et d\u2019\u00e9pargne. <\/p>\n<p>\u00ab\u2009Nous sommes tr\u00e8s satisfaits du r\u00e9sultat de la politique. Nous tenons \u00e0 remercier les comit\u00e9s des disciplines et des op\u00e9rations d\u2019avoir d\u00e9montr\u00e9 un engagement envers la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re et un \u00e9tat d\u2019esprit ax\u00e9 sur les solutions tout au long du processus de r\u00e9vision de la politique\u2009\u00bb, conclut Meg Krueger. \u00ab\u2009Quand nous travaillons ensemble, nous en sortons toujours plus forts.\u2009\u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p><center>&#8211;  30 &#8211;<\/p>\n<p><\/center><\/p>\n<h2>\u00c0 propos de Canada \u00c9questre<\/h2>\n<p>Organe directeur national des sports et de l\u2019industrie \u00e9questres, Canada \u00c9questre (CE) a le mandat de repr\u00e9senter, de promouvoir et de faire progresser tous les int\u00e9r\u00eats \u00e9quins et \u00e9questres. Rassemblant plus de 18\u2009000 titulaires de licence sportive, quelque 90\u2009000 participants inscrits, 11 organismes provinciaux et territoriaux de sport partenaires et plus de 10 organisations nationales affili\u00e9es, CE est un important contributeur \u00e0 la sant\u00e9 sociale, physique, \u00e9motionnelle et financi\u00e8re de l\u2019industrie \u00e9questre canadienne.<\/p>\n<p><b>Personne-ressource pour les m\u00e9dias<br \/><\/b>Caroline Soble<br \/>Gestionnaire, Communications<br \/><a href=\"mailto:csoble@equestrian.ca\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">csoble@equestrian.ca&nbsp;<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ottawa (Ontario), 19 avril 2021 &#8211; Canada \u00c9questre (CE) est heureux d\u2019annoncer que son Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 une nouvelle politique sur le fonds de r\u00e9serve de fonctionnement qui entrera en vigueur le 1er mai 2021. 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